Naš projekt je namenjen ozaveščanju in podpiranju podjetij (zlasti TPE/MSP) pri izvajanju njihovih politik profesionalne mešanice (izvajanje sprememb) s teritorialno logiko in souporabo (medpodjetja in deležniki). Naš projekt je namenjen usposabljanju in opremljanju podjetij za pripravo in izvajanje akcijskih načrtov v njih ter eksperimentiranje s teritorialnimi ukrepi v korist raznolikosti. Ena od sekundarnih koristi bo odprava spolnih stereotipov. Ta projekt je sestavljen iz enotnega enotnega ukrepa, zgrajenega v štirih fazah solidarnosti. **Zaporedje 1: Mobilizacija podjetij in modeliranje inženiringa za podporo podjetništvu**.**.** a) Oblikovanje, izvajanje in usmerjanje nacionalne komisije** za poklicno raznolikost, da se mobilizirajo in podprejo podjetja pri izvajanju politik za spodbujanje poklicne raznolikosti. Ta komisija bo odgovorna za vodenje projekta. Odgovoren bo za določanje smernic, spremljanje napredka projekta in njegovih rezultatov. Sestavljali ga bodo podjetja (velike skupine in MSP), predstavniki javnega zavoda za zaposlovanje, delegacije za pravice žensk, strokovnjaki itd. * b) Oblikovanje in razvoj **inženiringa ozaveščanja, usposabljanja in podpore** o poklicni raznolikosti podjetij. Ta inženiring bo v glavnem temeljil na digitalnih orodjih (samodiagnostična diagnostika, e-učenje itd.), da bi dopolnil podporo, ki se zagotavlja osebno, in tako olajšal njeno razširjanje. **Zaporedje 2: Eksperimentiranje sistema na lokalni ravni** * a) ** Ustanovitev teritorialnih poslovnih komisij** za eksperimentiranje z orodji za ozaveščanje in podporo. * B) **Izkušnje inženirstva** za ozaveščanje in podporo (e-učenje...) med podjetji, člani nacionalnih in teritorialnih komisij, vendar ne izključno (velike skupine, TPE/MSP, nacionalna, teritorialna...). Ustvarjena digitalna orodja bodo zato obravnavana oziroma dokončana v osebnih delavnicah. **Zaporedje 3: Eksperimentiranje „teritorialnih mešanih omrežij“** * a) ** Oblikovanje teritorialnih omrežij**, ki združujejo senzibilizirana podjetja, začetno usposabljanje in vključevanje, javne organe... * b) olajševanje delovnih sej teh akterjev in razmislek o možnih skupnih ukrepih (akcijski načrt). * C) Ustvarjanje orodij za valorizacijo in komunikacijo ter realizacijo dogodka ozaveščanja na ozemlju, ki ga spodbuja mreža, da se zagotovi prepoznavnost tega vprašanja in skupna zavezanost. **Zaporedje 4: Kapitalizacija in povratne informacije** * opredelitev prednosti in slabosti/prilagoditev razvitih orodij; * Razvoj akcijskega spin-off načrta in usposabljanje klubov FACE.