_**Do „več in bolje“ za nosilce projektov in mlade podjetnike na našem ozemlju:**_ Predstavljeni ukrep predlaga krepitev količine in kakovosti naše podpore javnosti, ki je odgovorna za projekt za ustvarjanje, prevzem ali razvoj podjetij (- 3 leta). Namen: povečati stopnjo preživetja podjetij, hkrati pa vsem omogočiti ustvarjanje potrebnega minimalnega dohodka in ustvarjanje trajnostnih lokalnih delovnih mest. Pomeni: razviti ponudbo storitev, ki se začne s podpiranjem nastanka projektov do spremljanja po ustanovitvi, ki pomaga utrditi podjetje. V celotnem ukrepu si bo platforma prizadevala za medsektorsko informacijsko in komunikacijsko politiko, vodje projektov, mlade podjetnike, sponzorje in poklicne partnerje. **1\. Naredi „več“: kako narediti več?**Več kot eden od treh Francozov načrtuje začetek ali prevzem podjetja en dan... skupina več kot 19 milijonov* podjetnikov v Franciji in 34 % jih bo to storilo v naslednjih dveh letih.** _ – Ocena francoskega prebivalstva: 51 535 753 oseb, starih 18 let in več (glej podatke – 1_ _er_ _januar 2015)_ 72 podjetij, označenih leta 2016, je ustvarilo 2,3 delovnih mest na ustvarjalni, obnovitveni ali razvojni projekt. Kar zadeva stopnjo vzdržnosti od 86 % do treh let, bo večina ustvarjenih ali prevzetih delovnih mest trajnostna. Uspeli smo ustvariti finančno orodje in ustrezne storitve, vendar se mora naše poslovanje še naprej razvijati tako, da več ljudem ponudi priložnost, da razmislijo o ustanovitvi ali prevzemu podjetja profesionalno. Razširite naše cilje za ženske, mlade, starejše, iskalce zaposlitve, upravičence do socialnih minimumov, javnost v QPV ali ZRR... in bodite bolj prisotni že v fazi nastanka, ker jih je še vedno preveč, da bi jih zapustili ali ustvarjali brez metode, zato se trudijo, da bi ohranili svoje poslovanje, medtem ko je dinamika tam. Zato moramo biti z njimi ne glede na profil vodje projekta, sektor dejavnosti ali pravno obliko. Ni velikih ali majhnih projektov, vsak projekt je edinstven s svojim nosilcem in se lahko razvije. Spremljamo zelo mala podjetja bližine, ki so ustvarjalna, reaktivna, razuzdana glede na „veliko gospodarstvo“, vendar mu moramo dati sredstva in ga podpreti, da se bo lahko spoprijela z gospodarskimi in socialnimi izzivi in spremembami. **2\. „Boljši“: kako narediti boljše?** Naša ponudba storitev je lahko naslednja: * Sprejem, informacije in smernice * Navodila in potrjevanje vloge za financiranje * spremljanje po ustvarjanju/ponovnem sprejemu V našem cilju „boljše“ bo predlagana podpora združila posamezne nadaljnje ukrepe, okrepljene s kolektivnimi ukrepi, ki že od samega začetka omogočajo vključevanje v dinamiko sodelovanja, ki je bistvena zlasti za ciljno občinstvo (ženske, mlade, iskalce zaposlitve, upravičence do socialnih minimumov, starejše, QPV, ZRR...) in inovativna, zlasti v obliki z vključevanjem več mrež in digitalnih orodij, ki se uporabljajo danes. Naša ponudba bo temeljila na * posameznih intervjujih (odgovornih za poslovanje, sponzorjev, imenovanjih strokovnjakov) * kolektivne informacije * tematske delavnice * dnevi ali pol dni usposabljanja * vrhunci, ki omogočajo srečanja med podjetji, označenimi, partnerji, izvoljenimi z našega ozemlja. Cilj projekta, ki ga predstavljamo na PON FSE PACA, je izboljšati kakovost naše podpore nosilcem projektov za ustanavljanje, obnovo in razvoj podjetij. Njegov cilj je izvajanje ukrepov v podporo nastajanju projektov ter po ustanovitvi in konsolidaciji dejavnosti, da bi izboljšali stopnjo preživetja in razvili ustvarjanje trajnostnih lokalnih delovnih mest. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. 1. _** Individualna spremljevalka: individualno spremljanje**_ Cilj tega ukrepa za pomoč ljudem je podpora in spremljanje vodje projekta na individualiziran in ustrezen način, ne glede na stopnjo napredka njegovega poslovnega projekta. Da bi lahko kar najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti, razvijati, odsvojiti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo poslovna taksa na podlagi treh individualnih sestankov z vodjo projekta izvrševala svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave z uporabnikom, ki temeljijo na strokovnem znanju Chargé d’af
