Ta ocena se osredotoča na operativni program Evropskega socialnega sklada (ESS Reunion) za obdobje 2014–2020. Zajemal bo izvajanje programa od njegovega sprejetja (12. decembra 2014) do posredovanja orodij za pregled dokumentov ponudniku. Namen ocenjevanja je zlasti: Priprava podrobnega stanja programa (programiranje, certificiranje, samodejno prenehanje prevzetih obveznosti in okvir uspešnosti); * Analizirati obrazložitvene dejavnike možnih notranjih ozkih grl (postopek izvajanja, animacija/komunikacija, ciljno usmerjanje ukrepov...) in zunanjih (socialno-ekonomski kontekst, regulacija itd.); Zagotoviti, da sistem upravljanja kazalnikov in zbiranja podatkov prispeva k njihovi kakovosti in zanesljivosti; * Preučiti in zagovarjati zaželenost morebitne revizije programske strategije in okvira uspešnosti; * Izmeriti prispevek programa k horizontalnim načelom Evropske unije. Cilj bo pripraviti kvantitativno in kvalitativno analizo stanja, perspektivo in predloge. Predlogi morajo biti operativni in združljivi z manjšimi spremembami operativnega programa ali izvedbenimi dokumenti. Na uvodnem sestanku in v okviru razgovorov bo pojasnjen obseg ocenjevanja. 1. **Evalvativna vprašanja** Ocenjevalna vprašanja se bodo verjetno razvijala in bodo dokončana na uvodnem sestanku s ponudnikom. 1. **Kakšna je dinamika načrtovanja in potrjevanja izdatkov za osi programa?** \- Položaj: a. Kakšno je stanje v zvezi z linearnim programiranjem? B. Kakšno je stanje potrjevanja odhodkov na ravni programa glede na cilj za naslednje samodejno prenehanje prevzetih obveznosti? \- Perspektive: Kakšne so možnosti za načrtovanje in potrjevanje odhodkov in kakšne so posledice za prihodnje samodejno prenehanje prevzetih obveznosti? —Predlogi: Katere predloge je mogoče pripraviti za odpravo tveganj samodejnega prenehanja prevzetih obveznosti in za spodbujanje načrtovanja programov? **2\. Kakšna so tveganja in dejavniki blokiranja za vsako os, ki določajo dinamiko načrtovanja in potrjevanja izdatkov? (Naslednji elementi bi lahko pomenili dejavnike tveganja ali blokiranje in ne predstavljajo izčrpnega seznama.)** a. kontekst (socialno-gospodarski, vpliv zaključka operativnih programov 2007–2013, vpliv NOP IEJ...) b. Strateško ciljno usmerjanje, merila za upravičenost, vrsta ukrepov, logika sofinanciranja... c. Izbira upravljanja in usmerjanja (sistem upravljanja OP, globalna nepovratna sredstva, animacija operativnega programa, dematerializirano orodje, komunikacija...) d. Navodila in postopki upravljanja (organizacija ocenjevanja, regulativne težave, popolnost vlog in plačilnih datotek, skupni strateški okvir...) in drugi... **3\. Kakšna je dinamika po osi glede na cilje okvira uspešnosti?** \- Položaj: a. V zvezi z dodelitvijo rezerve za uspešnost b. Glede na tveganje začasne ustavitve plačil \- Perspektive: Kakšne so možnosti za doseganje ciljev do leta 2018 in 2023? Kateri so možni faktorji blokiranja? Kakšne so finančne posledice, ki jih je treba pričakovati v zvezi s temi simulacijami (prerazporeditev rezerve za uspešnost iz prednostnih ali nedonosnih prednostnih nalog, morebitne začasne ustavitve plačil ali celo finančni popravki razmerja med odhodki in rezultati)? \- Predlogi: Kateri predlogi se lahko dajo za sprostitev rezerve za uspešnost? **4. Ali razviti postopki prispevajo k kakovosti in zanesljivosti sistema spremljanja podatkov in kazalnikov?** a. Kakovost orodij in opredelitev ter načini razširjanja upravičencem/udeležencem b. Veriga zbiranja in spremljanja sodelujočih podatkov in kazalnikov c. Upravljanje nadzora kakovosti/CSF d. Pilotažni in informacijski sistemi e. **5\. Glede na prejšnja vprašanja v zvezi z vrednotenjem c** omment za povečanje programiranja ob hkratnem optimizaciji informacij o sodelujočih podatkih, ki se vnesejo v okvir uspešnosti? ŠEST. V kolikšni meri napredek pri izvajanju izpolnjuje cilje in strategijo, določene v operativnem programu ESS Réunion? Pričakuje se analiza intervencijske logike operativnega programa, finančnih vidikov in izložkov. 7) V kolikšni meri načrtovanje programov prispeva k vključevanju horizontalnih načel v upravljanje programov in dejavnosti? * Enakost spolov * Nediskriminacija * Trajnostni razvoj Kakšni so vzvodi generalne skupščine za okrepitev tega razmisleka? Kako lahko GA vrednoti najbolj izstopajoče projekte? **5\. Metodologija** * * predvidena Metodologija** Tabela c
