Današnji uspehi imajo dobro občutljivost na razmere in se hitreje odzivajo na spremembe v njihovem okolju kot drugi. Takšna znanja in spretnosti so potrebni za vse večje število podjetij. Poslovno odločanje potrebuje resnične informacije o izbiri strank, da bi si drznili oblikovati rešitve. Edini način je, da poskusite in se učijo.Naučite se hitro je eksperimentalni razvojni program, katerega cilj je, da bi popolnoma novo, bolj eksperimentalno razvojno kulturo na področju MSP. Tradicionalno poslovno načrtovanje ne zagotavlja več zadostne vizije o smeri in hitrosti sprememb na trgu. Namesto oblikovalske kulture bi bilo pomembno preiti na kulturo eksperimentiranja, ki na eni strani zagotavlja razvoj idej z več mnenji, po drugi strani pa gradi most za izvajanje sprememb. Cilj je MSP zagotoviti boljše informacije o prihodnjih priložnostih za podporo odločanju podjetij. To se doseže z več interakcijo s strankami, eksperimentiranje in testiranje, razumevanje, kaj deluje v poslovnem, kot tudi pravi Can Do-mindset. Projekt bo izvajal letne visokokakovostne seminarje Mindset. Poleg tega bodo organizirani po meri izdelani mini seminarji o zanimivih temah in načelih eksperimentalnega razvoja. Nove ideje bodo pilotirane v Can Do coaching, ki podjetjem pomaga, da se učijo drug od drugega. Enako poklicno življenje in enako upravljanje se upoštevata na medsektorski način, podjetja pa se spodbuja, da pri načrtovanju poskusov upoštevajo vidik enakosti spolov in raznolikost kot dejavnika konkurenčnosti. Zanimive sposobnosti nastajajo tudi, ko celotno osebje podjetij pridobi sposobnost razumevanja izkušenj strank in njihove realizacije v izbranem poslovnem modelu na nov način. Pri izvajanju strategije informacije, pridobljene neposredno iz eksperimentov stranke, služijo kot učni kapital ključnega osebja, s katerim se bistveno pospeši upravljanje spremembe podjetja.
