Spremembe v poslovnem okolju in poslovanju vseh organizacij so stalne. Pogosto ustvarja pritisk in odpor, saj spremembe prinašajo negotovost in zahteve po učenju. Projekt ima dva glavna cilja: povečanje zmogljivosti osebja podjetij za spreminjanje in razvijanje vodstvenih sposobnosti na področju upravljanja sprememb in inovacij v mikro-, malih in srednjih podjetjih v regiji. Ukrepi projekta krepijo dobro počutje zaposlenih pri delu, dobro počutje pri delu in ustvarjanje notranje motivacije z razvojem odprte in vključujoče delovne kulture. Ti ukrepi izboljšujejo produktivnost in uspešnost dela osebja ter splošni uspeh podjetja pri zaostrovanju in internacionalizaciji konkurence. Posebna pilotna in razvojna komponenta projekta je prenos poslovanja podjetja iz podizvajanja na razvoj in izdelavo lastnih izdelkov. Projekt razvija in utrjuje pristop poslovnega svetovanja, ki se osredotoča na kadrovska vprašanja, kadrovske spretnosti, upravljanje človeških virov in razvoj kompetenc za poslovne stranke. Projekt bo mikro- ter malim in srednje velikim podjetjem v regiji pomagal posodobiti svoje poslovanje z boljšo uporabo in razvojem obstoječega znanja in izkušenj. V tem projektu se prenova poslovanja podjetja izvaja s svetovanjem, strokovnim učenjem in uvajanjem novega znanja na tem področju, pa tudi z organizacijo usposabljanj, delavnic in mentorstva. Projektni delavci so vključeni v pripravo svetovanja pri usposabljanju za vsako podjetje posebej. Ciljna skupina projekta so mikro, mala in srednja podjetja ter njihovo osebje, ne glede na sektor, v regiji Raahe in Ylivieska. Ukrepi projekta so lahko vedno usmerjeni na proizvodna podjetja v storitvenem sektorju. Za upravo je odgovoren predvsem Center za poslovne storitve v regiji Kalajoki, razvoj regije Raahe pa je odgovoren za projekt z lastno delno izvedbo.