Mednarodna konkurenca in večja stroškovna učinkovitost ter digitalizacija nenehno spreminjajo potrebe po znanjih in spretnostih v poklicnem življenju ter pritiskajo na osebje, zlasti v malih podjetjih, saj so možnosti za usposabljanje, ki ga zagotavlja delodajalec, precej omejene. Za razvoj proizvodnih tehnologij in izkoriščanje novih digitalnih rešitev, kot sta umetna inteligenca in visokozmogljivostno računalništvo, je potrebna usposobljena delovna sila, da se poveča produktivnost in s tem uspe v mednarodni konkurenci. Ker je konkurenca za kvalificirano delovno silo postala tudi zelo težka in Satakunta ni bila vedno sposobna obvladati tradicionalnih univerzitetnih mest v svoji privlačnosti, bo prožna in učinkovita reforma znanja in izkušenj obstoječega osebja v prihodnosti postala pomemben konkurenčni dejavnik v Satakunti. Spreminjanje potreb po znanjih in spretnostih v poklicnem življenju in želenih učnih navad tudi pritiska na visokošolske ustanove, da razvijejo svojo ponudbo usposabljanja in razvojne storitve. Novi modeli stalnega učenja, ki temeljijo na potrebi po poklicnem življenju, podpirajo razvoj konkurenčnosti tako v podjetjih kot na področju visokošolskega izobraževanja. Vendar so novi pristopi k stalnemu učenju še posebej pomembni za razvoj konkurenčnosti zaposlenih v podjetjih na zahtevnih trgih dela, na katerih je pandemija COVID-19 prinesla znatne dodatne izzive. Vse bolj postaja področje povpraševanje po učinkovitejših in bolj praktičnih učnih modelih. Zagotavljanje usposabljanja na podlagi diplomantov in večmesečnega usposabljanja ni več smiselno, saj zagotavljanje tovrstnega usposabljanja osebju zlahka zmanjša že tako omejene delovne vire, kar lahko, če se izvaja iz malomarnosti, poveča nujnost izgorelosti na delovnem mestu. Namesto usposabljanja, ki temelji na diplomantih, je potrebno dobro organizirano in učinkovito izvajanje ter hitro posodabljanje na podlagi potreb, ki v praksi in na način, usmerjen v rešitve, prenaša najnovejše znanje in izkušnje z uporabo spletnih okolij, ki so neodvisna od časa in kraja. Ne glede na industrijo ima zlasti uporaba in izkoriščanje umetne inteligence in z njo tesno povezanega visokozmogljivostnega računalništva ter drugih novih digitalnih rešitev največji potencial za povečanje produktivnosti delovne skupnosti. Operativni cilj projekta Orodja za umetno inteligenco je pilotni projekt, v katerem strokovnjaki z univerz in podjetij na področju umetne inteligence skupaj z osebjem iz drugih industrij na odprtih forumih za sorazvoj umetne inteligence in drugih digitalnih rešitev preučijo, kako pri svojem delu čim bolje izkoristiti umetno inteligenco in druge nove digitalne rešitve. Na platformi, ki jo je mogoče izoblikovati na podlagi umetne inteligence, se akterji učijo drug od drugega in razširjajo informacije o sektorskih izzivih, praktičnih okvirnih pogojih, vzorcih napredka, stroških in najboljših praksah ter obstoječih priložnostih. Platforme AI-Roundtable udeležencem zagotavljajo strokovno znanje, usmerjeno v rešitve, kar bo znižalo prag za uvedbo naložb za povečanje produktivnosti, zlasti v malih podjetjih, saj okrogla miza umetne inteligence osebju omogoča pridobivanje in uporabo umetne inteligence in drugih novih digitalnih rešitev v svoji delovni skupnosti. Rezultat projekta bo odprta in redna sorazvojna platforma AI-Roundtable, v kateri bodo zaposleni v podjetjih in študenti ter brezposelni imeli priložnost sodelovati in izdelati splošno sliko ter zbrati praktično tesno znanje o umetni inteligenci, visokozmogljivostnem računalništvu in drugih novih digitalnih rešitvah, s čimer se bo znižal prag za sodelovanje v zahtevnejših usposabljanjih, npr. na področju umetne inteligence. Redko je smiselno iti na tehnološko usmerjeno usposabljanje brez osnovnega usposabljanja ali praktičnih izkušenj na tem področju. Stalno vzdrževanje in obnavljanje lastnega znanja in izkušenj je predpogoj za daljšo delovno dobo, večjo produktivnost in na splošno ohranjanje delovnih mest v Satakunti. Projekt podpira izvajanje Satakuntovega poročila o možnostih za rast (načrt preživetja družbe Satakunta), ki je bilo zaključeno decembra 2020, katerega cilj je hitro gospodarsko okrevanje v Satakunti po pandemiji COVID-19. Cilji, opisani v poročilu, vključujejo oblikovanje proaktivnega in reaktivnega modela sodelovanja pri stalnem učenju, ki podpira razpoložljivost kvalificirane delovne sile. Cilj je tudi razviti orodja, ki bodo pripomogla k hitremu odzivanju in kakovosti na spremembe potreb po znanjih in spretnostih. Uspešna uvedba in uporaba umetne inteligence, visokozmogljivostnega računalništva in drugih novih digitalnih rešitev
