Bük se nahaja v turistični regiji Zahodna Transdanubia na Madžarskem, županija Vas, okrožje Kőszeg. Na stičišču Alpokalje in Kisalfölda je zdravilišče na nižini Répce 27 km od Szombathelyja in 47 km od Soprona. Bližina avstrijske meje je ključnega pomena za razvoj kopalnega območja in regije. Bük je bil uradno ustanovljen leta 1902 z oblikovanjem spodnjega bukve, osrednje bukve in zgornje bukve. Občina je bila leta 2007 razglašena za mesto. Upravno je Bükfürdő del mesta, kjer se nahaja zdravilišče, pa tudi pomemben del komercialnih namestitvenih mest in večine hotelov. Mednarodni ugled mesta je predvsem posledica zdravilišča, ki na podlagi lokalnih razmer privablja številne turiste v naselje, z milijonom ljudi na leto. Bük je eno izmed desetih najbolj priljubljenih madžarskih mest vsako leto po številu noči. Da pa bi lahko sledili tej širitvi, so potrebne znatne izboljšave. Znesek zahtevane pomoči omogoča izvajanje razvoja, ki ga občina ne bi mogla financirati ali bi ga lahko financirala šele pozneje. Z dodelitvijo nepovratnih sredstev lahko tožeča stranka izvede razvojni program, ki ustvarja podobo zdravilišča in okolja zdraviliškega mesta, ki je vredno njegove zgodovine in zvesto priča o njegovem uspešnem delovanju v sedanjosti. Posredno podprt razvoj ima tudi posreden vpliv na nadaljnje ukrepe, določene v strategiji razvoja zdravilišč, in lahko svoje nosilce projektov spodbudi k izvajanju razvoja, določenega v posameznih ukrepih. Vzpostavitev elementov kratkoročnega akcijskega načrta, opisanega v strategiji, bi pomenila naložbeni program, kolikor še ni bil v zdravilišču, vendar ga dolgoročno verjetno ne bo več pričakovati. Podpora in razvoj, ki iz tega izhaja, prav tako bistveno vplivajo na vsakdanje življenje in srednjeročno delovanje občine. Vsakodnevno delovanje elementov projekta, ki jih upravlja občina, izvaja osebje, ki zaseda nova delovna mesta, ki jih je ustvarila tožeča stranka. V zvezi s poslovnimi prostori, prenesenimi na zasebno družbo, bo tožeča stranka prejemala dohodek od najemnine, iz katere se lahko delno financirajo stroški poslovanja samoupravljenih objektov. V srednjeročnem obdobju lokalna uprava ustvarja dodatne prihodke od vse večjega prometa gostov zaradi razvoja dogodkov. Znesek nepovratnih sredstev in samozadostnost, ki ju zagotavlja občina, sta primerna, da projekt prispeva k uresničitvi vizije prijavitelja z inovativnim (interaktivnim, elektronskim, preizkuševalnim) razvojem: za prednostno ciljno skupino, razvoj razgleda (pogled na anamorfno sliko in „nedavno gledanje teleskopa“), notranja zasnova centra za obiskovalce (svetilka – projekcijska stena), interaktivna stena „pena“, mobilne aplikacije „pena“, „selfske točke“, otroško zaposlovanje, vrtalni merilnik v ohišju, zgodovina kopeli, ulično pohištvo kot predstavitvena mesta. Trajnost rezultatov razvoja se lahko zagotovi s povečanjem prihodkov, v primeru elementov naložbenega projekta pa bi moral biti cilj zasnove in izvajanja elementov naložbenega projekta čim bolj stroškovno učinkovito delovanje novih objektov, tako za izbiro surovin kot za tehnologije, ki se bodo uporabljale. Eden najpomembnejših vidikov trajnosti so učinkovite in ciljno usmerjene marketinške dejavnosti, ki lahko ohranijo in dodatno povečajo število obiskovalcev. TDM ima pomembno vlogo na tem področju, s katerim nosilec projekta tesno sodeluje pri pripravi in izvajanju projekta. V zvezi z izvajanjem projekta bi bilo treba vzpostaviti celovito partnerstvo med akterji v fazi izvajanja in uporabe. Sodelovanje med mestnim upravljanjem in deležniki zdravstvenega turizma ter razvoj institucionalnih sistemov sta ključnega pomena za status zdravilišča. Mesto velik del svojega gostinskega prometa dolguje predvsem zdravilišču, zato je pomembno, da je sodelovanje na tem področju še posebej pomembno. Pri uresničevanju naložb, povezanih z zdraviliščem, ima ključno vlogo tudi socialno in gospodarsko sodelovanje.
