Občina Sopron MJV namerava načrtovan razvoj zdravilišča izvesti neodvisno, brez konzorcijskega partnerja (vendar v sodelovanju z zadevnimi akterji in njihovi vključitvi). Turizem je sektor, ki si zasluži posebno pozornost v gospodarski strukturi Soprona: raznolik in privlačen sektor, vključno z dediščino, aktivnim, dogodkom, vinskim in zdravstvenim turizmom, neposredno ali posredno zaposluje velik del prebivalstva in zagotavlja preživetje. Davek na turizem predstavlja 3,3 % lokalnih davčnih prihodkov občine. Na podlagi podatkov HCSO za leto 2014 je bilo v mestu registriranih 381645 nočitev gostov, nadaljnjih 35707 nočitev pa je bilo zabeleženih v drugih (prej zasebnih) nastanitvenih objektih. V skladu s to pomembno gospodarsko vlogo občina Sopron MJV turizem že dolgo obravnava kot strateški sektor, v prejšnjem razvojnem ciklu pa so bile številne aplikacije neposredno ali posredno povezane z razvojem turizma. Zgodovinska preteklost in z njo povezana grajena dediščina, Unescov seznam svetovne dediščine Fertő, zgodovinska vinska regija, predalpska klima, ki je edinstvena v nacionalnem kontekstu, status klimatskega in balneološkega terma ter lepo naravno okolje (Sopron Landscape Protection Area – Soproni Mountains) so ugodni pogoji za razvoj kompleksne turistične ponudbe. Zdravstveni turizem svetovnega pomena je že desetletja pomembno podpodročje turizma Sopron. Vendar pa je težava v tem, da izvajalci zdravstvenih storitev niso sestavni del tradicionalne turistične ponudbe Sopron in delujejo precej ločeno od nje. Da bi bil zdravstveni turizem resnično konkurenčen v mestu, je treba odpraviti številne pomanjkljivosti (npr. izboljšanje dostopnosti zdravilišč, razvoj širše ponudbe zdravstvenega turizma in kompleksnih paketov, kakovostni in količinski razvoj povezanih pomožnih storitev, urbana podoba in strukturne izboljšave letovišča ter izvajanje tržnih dejavnosti, ki poudarjajo edinstvenost). Čeprav zdravstveni zavodi v zdraviliščih Sopron – Sopron-Balfon in Lőverek – niso občinski, temveč državni (oddelki bolnišnice Erzsébet Sopron Teaching Hospital in Inštitut za rehabilitacijo), je kompleksna ponudba in kakovostni razvoj zdravilišč že dolgo med razvojnimi idejami mesta, npr. Sopronovim konceptom dolgoročnega razvoja poravnave MJV, strategija celostnega razvoja naselij Sopron MJV za obdobje 2014–2020 je prednostna naloga razvoja zdravstvenega turizma kot turističnega sektorja, vključno z Balfom in Lőverekom. Vendar v zadnjih letih ni bilo nobenega posredovanja na tem področju v obsegu, ki bi pomagal okrepiti položaj zdravstvenega turizma. Vir nepovratnih sredstev tako prispeva k uresničitvi načrtovanega razvoja občine Sopron MJV, tj. nadgrajevanju njenih zmogljivosti zdravstvenega turizma in krepitvi njene konkurenčnosti, kvantitativnemu in kvalitativnemu izboljšanju ponudbe, s čimer se povečuje povpraševanje. Vir aplikacije lokalnim oblastem omogoča, da ustvarijo kompleksen nabor spa storitev, ki skupaj z ustreznimi marketinškimi dejavnostmi nagovarjajo širše občinstvo, zmanjšujejo sezonskost in spodbujajo goste, da porabijo več, s čimer se krepi sposobnost turizma za ustvarjanje dohodka. Povečanje števila obiskovalcev pomaga malim lokalnim podjetjem (npr. zobozdravnikom, plastičnim kirurgom), ki zagotavljajo visokokakovostne zdravstvene storitve, da rastejo in povečajo svoje prihodke. Razvoj zdravstvenega turizma prispeva k razvoju bolj zdrave družbe in rasti občinskega dohodka, kar omogoča nadaljnji razvoj in pozitivno vpliva na lokalno zaposlovanje. Vse to krepi podobo Soprona kot živega in živahnega mesta.
