Splošni cilj, ki ga želimo doseči s projektom, je razvoj gostinske industrije, ki jo je danes močno prizadela pandemija. Cilj projekta, kar bi morali storiti, da bi to dosegli, je razviti strategijo za podporo gostinstvu in vsem zainteresiranim stranem, kot so občine in promocijske organizacije. V okviru naših podciljev, vključno s trenutno analizo stanja, naše dejavnosti, kot je veliko število delavnic s številnimi zainteresiranimi stranmi, kažejo, kako ga nameravamo doseči. Da bi dosegli cilje projekta, bodo potrebni številni stiki, da bi dosegli globoko sidro predvsem v okrožju, pa tudi zunaj nje. Vodja projekta bo obiskal vseh trinajst občin v okrožju, med drugim zato, ker je treba znanje o pogojih in potrebah turistične industrije okrepiti na občinski ravni. Danes ni jasne splošne usmeritve za razvoj celotne industrije. Delo bi se moralo začeti čim prej, ko bodo učinki pandemije pokazali, da strategija manjka, delo pa bo dolgotrajen proces, ki zahteva sredstva in zavezanost regionalnemu razvoju v pokrajini Jönköping County (RJL) in Smålands Turism AB. Strategija, ki je nova te vrste, bi morala biti široka in razvita z vidika trajnosti. Vključuje zasebni turizem skupaj s poslovnimi potovanji, dogodki in sektorjem srečanj ter privlačnim življenjskim okoljem za vse, tako prebivalce kot obiskovalce. Zaradi večje ozaveščenosti o krizi po pandemiji obstaja večja odprtost za novo znanje in spremembe v industriji. Obstaja želja po strukturnih spremembah, ki lahko povečajo inovacije in hitrost sprememb ter se prilagodijo novi realnosti. Rezultati dela v zvezi s strategijo bodo zagotovili, da si bo celoten sektor prizadeval za iste cilje in da se bo znatno povečalo znanje, kar bo pripomoglo k večji pripravljenosti za naložbe v ciljno usmerjena razvojna področja. Dolgoročno naj bi prizadevanja projekta za digitalni in zeleni prehod prispevala k boljši finančni vzdržnosti gostinskih podjetij.
