Leta 2017 sta se ID College in ROC Leiden združila v MBORijnland. V obliki skupnega storitvenega centra je šest različnih MBO podprtih z upravljanjem nepremičnin, upravljanjem objektov, naročili, stanovanji in IKT. Zaradi združitve so odseki v kratkem času: concierge, kontaktni center za stranke (KCC) in infodesk so se močno povečali, zaradi česar ti oddelki zdaj sestavljajo 90 zaposlenih. Hkrati so bili za usmerjanje teh oddelkov zaposleni trije novi vodje skupin, ki so razmeroma kratki. Glede na združitev je bila izbrana nova metoda, ki trenutno nima kulture učenja, ki je potrebna. Zato ni pozitivnega odnosa in lastništva, odnos in vedenje zaposlenih pa nista taka, kot je bilo načrtovano. To vodi v neučinkovito sodelovanje, kar povzroča večji stres pri delu. V sodelovanju z zaposlenimi in vodstvom bo svetovalec opredelil razvojne potrebe, lastnosti in prepričanja, da bi sčasoma uresničil skupno kulturo učenja. Razvojne potrebe, lastnosti in prepričanja na osebni in skupinski ravni so izrecno preučeni, tako da se lahko na tej podlagi zagotovi in izvaja dobro svetovanje za izboljšanje kulture učenja in kulture. Zaposleni so vključeni v ta projekt s sodelovanjem na osebnih coaching in delovnih sej po meri in intervizijskih sestankov. Pot bo potekala preko gospe Aben, ki jo zaposleni nenehno ocenjujejo, nato pa jo vrnejo vodstvu. Predloženi so tudi konkretni predlogi, ki se, kjer je to mogoče in zaželeno, izvajajo v zvezi z izboljšavami, prilagoditvami in rešitvami za vključitev učne kulture v organizacijo.