Občina Haarlem se vidi kot organizacija, v kateri se ljudje počutijo odgovorne za svojo predanost in razvoj, so dostopni in si prizadevajo za reševanje drugih. Da bi dosegli to organizacijo, je pomembno spodbujati kulturo učenja ter priznavati znanje in spretnosti, ki niso specifični za podjetja. V okviru te misije bo občina Haarlem v sodelovanju s svetovalci Pentascopea in s finančno podporo ESS izvedla postopek svetovanja in izvajanja. Cilj tega projekta je, da bi zaposleni bolje poznali in uporabljali svoje (nepodjetniško) znanje in spretnosti. Poleg kognitivne interpretacije to dosežemo z uporabo izkuševalno usmerjenih oblik dela v večjem procesu za timski razvoj. Načrtovani rezultat je proces timskega razvoja, pri katerem se kultura učenja na ravni ekipe optimalno spodbuja s kombinacijo različnih instrumentov. Zaradi tega je vedenje in točke učenja na individualni in skupinski ravni v praksi mogoče prepoznati in se o njih pogajati. V pogovorih in sestankih bodo analizirane potrebe zaposlenih v občini Haarlem. Ti bodo prispevali k nadaljnjemu izvajanju projekta, pri čemer se bo preučilo, kako lahko nizkopražna orodja, usmerjena v izkušnje, prispevajo k dolgoročnemu pozitivnemu vplivu na razvoj timov & amp; Amp; trajnostna zaposljivost. Po instrumentih, ki jih priporoča Pentascope, bo osebje v timskih sejah opravilo z izkušnjami usmerjene oblike dela. Zato je metoda v skladu z razvojnimi potrebami zaposlenih na način, ki je usmerjen v izkušnje. Skratka, osebje bo vključeno v postopek ocenjevanja in po potrebi nadaljnje ukrepanje.