PO REORGANIZACIJI DRUŽBE, POVEZANI S SPREMEMBO KORPORATIVNE STRUKTURE V ZADNJIH LETIH IN ODPRTJEM NOVIH POSLOVNIH SEKTORJEV PODJETJA, SE ZDI NUJNO, DA SE IZKORISTI PODPORA VRHUNSKIH SVETOVALCEV ZA PODPORO FAZI RAZVOJA NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ IN ISKANJU NOVIH TRGOV. PREOBLIKOVANJA REFERENČNEGA TRGA PODJETJA, KI GA JE FUNDACIJA DELOVALA PREDVSEM NA PODROČJU KULTURNE DEDIŠČINE IN POSTOPNEGA ZAKORENINJENJA V DOLINI AOSTA TER KONCENTRACIJE DEJAVNOSTI? DELO NA OBMOČJIH SEVEROZAHODA POMENI, DA JE BISTVENO NADALJEVATI Z OPREDELITVIJO NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ, KATERIH CILJ JE PRIDOBIVANJE NOVIH STRANK V SEKTORJIH, V KATERIH JE PODJETJE? ALI JE OSREDOTOČILA NAJVEČJE NALOŽBE V ZADNJIH LETIH IN ZLASTI IZKORISTILA REZULTATE INTENZIVNE DEJAVNOSTI? RAZISKAVE IN RAZVOJ ZA USTVARJANJE NOVIH IZDELKOV IN OPERATIVNIH POSTOPKOV
