Evropa mora pospešiti svoj vstop v dobo ponovne uporabe. Stara linearna ekonomija enačba „proizvajati, uporabljati in zavreči“ ni več veljavna. Vendar pa se velik del gospodinjskih aparatov, knjig, oblačil, OEEO, pohištva in hrane, ki jih je mogoče ponovno uporabiti, še vedno zavrže in odlaga na odlagališčih. Kljub veljavnemu pristopu h hierarhiji ravnanja z odpadki, tj. zmanjšanju, ponovni uporabi in recikliranju, ter dejstvu, da mesta in regije podpirajo nekatere pobude za ponovno uporabo, bi lahko ponovno uporabo še naprej razvijali: veljavni programi ravnanja z odpadki vključujejo ponovno uporabo, vendar dajejo prednost recikliranju, čeprav je ponovna uporaba okolju in družbi prijaznejša. Projekt naj bi bil torej instrument, ki bo prispeval k spodbujanju ponovne uporabe iz javnih politik in formalno oblikoval dejavnost, ki se običajno izvaja marginalno in delno ter ki lahko, če se ustrezno upravlja, spodbuja okoljsko trajnost ter zaposlovanje in solidarnost. V nasprotju s prejšnjimi projekti za preprečevanje nastajanja odpadkov se program 2LIFES osredotoča izključno na ponovno uporabo, natančneje na ponovno uporabo, ki jo spodbujajo javne uprave, saj to običajno spodbuja tretji sektor. Projekt združuje napredna mesta in regije v politični podpori ponovne uporabe poleg drugih, ki to počnejo. Problem množic proizvodov, ki jih je mogoče ponovno uporabiti prezgodaj reciklirati ali celo odložiti na odlagališčih, je po vsej Evropi medsektorski. Glavni pričakovani rezultati so razvoj novih kanalov, infrastruktur in protokolov za ponovno uporabo prek veljavnih instrumentov ter ozaveščanje gospodinjstev, podjetij in uprav o potrebi po spremembi vzorcev potrošnje. Pričakujejo se lahko tudi zelena delovna mesta, povezana s pobudami za ponovno uporabo. Okvir Interreg Europe za vključevanje deležnikov je odličen za program 2LIFES, saj pobude za ponovno uporabo zahtevajo sodelovanje služb za komunalne odpadke z MSP, civilno družbo, nevladnimi organizacijami, socialnimi podjetji ter službami za usposabljanje in zaposlovanje.
