Na čezmejnem območju obstaja velika potreba po razvoju integrativnih programov socialne aktivacije zaradi istih težav, ki se pojavljajo na obeh straneh meje, tj. dolgoročne socialne ranljivosti ranljivih ciljnih skupin zaradi brezposelnosti, od zdravstvenih težav do slabe obveščenosti in socialne vključenosti. 2SoKroG kot inovativen model javnih storitev na čezmejnem območju obravnava vprašanje pomanjkanja učinkovitih sistemov socialnih transferjev, ki se povečujejo na obeh straneh meje in so resen problem demografskih kazalnikov. Z uporabo inovativnega modela bo s socialno aktivacijo in krepitvijo vzajemnih partnerstev doseženo povečanje institucionalne zmogljivosti javnih institucij za socialne službe in zavode za zaposlovanje. Na čezmejnem območju se projekt lahko izvede kot prva v praksi dokazana socialna aktivacija, ki je ključnega pomena za preoblikovanje dela centrov za socialno delo in zavodov za zaposlovanje kot ključnih javnih institucij za spreminjanje obstoječega stanja. Izhodi: a) krepitev partnerstev med javnimi organi za socialno aktivacijo na čezmejnem območju, b) izboljšanje institucionalnih zmogljivosti z modelom 2SoKroG, c) preoblikovanje modela 2SoKroG v prakso in dvig ravni kakovosti javnih storitev na področju socialne aktivacije, d) izboljšanje znanja in spretnosti zaposlenih na področju socialne aktivacije. Ciljne skupine: a) centri za socialno delo, b) zavodi za zaposlovanje, c) izobraževalne ustanove, e) lokalne in regionalne razvojne organizacije, f) socialna podjetja, g) nevladne organizacije, h) lokalno prebivalstvo na obrobnih obmejnih območjih, i) resorna ministrstva. Inovativen pristop k uporabi modela socialne aktivacije v javnih organih vodi do povečanja različnih funkcionalnih kompetenc in spretnosti, možnosti za ponovno vključitev ranljivih skupin na trg dela, vključevanja v različne socialne sisteme in posledično vpliva na izboljšanje zdravja na čezmejnem obrobnem območju, kar zmanjšuje uporabo socialnih transferjev in povečuje njihovo učinkovitost.