Skupni izziv: Lokalne občine na obmejnih območjih še posebej trpijo zaradi gospodarske depresije in upada prebivalstva. Vendar pa na teh območjih na obeh straneh meje še vedno obstaja pristen podeželski življenjski slog, kultura in poslovna dejavnost, ki vključuje predvsem kulturni in naravni turizem, obrt in kmetijstvo. Glavni problem za lokalne podjetnike je možnost prodaje svojih izdelkov ali opravljanja storitev na kraju samem zaradi odsotnosti udobnih in visokokakovostnih cest, ki povezujejo oddaljena ozemlja z okrožnimi središči in nacionalnimi glavnimi potmi in naselji. Kmetje, ki proizvajajo ekološke proizvode, si morajo še bolj prizadevati in uporabljati alternativne oblike prevoza, kar povečuje njihove stroške in zmanjšuje konkurenčnost proizvoda. Neposreden stik med proizvajalci hrane in končnimi strankami je v teh dneh vse pomembnejši. Kmetom omogoča, da ponudijo višjo vrednost za stranke in prejmejo pošteno ceno za svoje proizvode. Cilj projekta: Cilj projekta je povečati razvoj MSP v okrožju Setomaa in Pechory, kar bo doseženo s tradicionalnim spodbujanjem poslovanja in izboljšano infrastrukturo. Pričakuje se, da bo približno 30 MSP s projektnega območja (približno 15 z območja Värska/Saatse in približno 15 iz okrožja Pechory) dejavno in bistveno vključenih v projektne dejavnosti in bo imelo neposredne koristi od izboljšane infrastrukture. Glavni izhodi: Pričakuje se, da bo približno 30 MSP s projektnega območja (približno 15 z območja Värska/Saatse in približno 15 iz okrožja Pechory) dejavno in bistveno vključenih v projektne dejavnosti in bo imelo neposredne koristi od izboljšane infrastrukture. Zaradi projektnih dejavnosti ta podjetja dobijo nove priložnosti za rast in večjo konkurenčnost. Na voljo jim bodo nova znanja in spretnosti za razvoj/trženje izdelkov. Nova in izboljšana infrastruktura jim omogoča, da povečajo bazo strank in vzpostavijo nove poslovne stike z uporabo kratke dobavne verige (neposredna prodaja strankam na kmetiji, na tržnicah itd.). Poleg tega bo še več MSP s projektnega območja (do 50) uporabljalo tržnice s sedežem v Pechoryju in Värski za neposredno prodajo končnim strankam z uporabo kratke dobavne verige. Glavne dejavnosti: 1) Organizacija sejmov, študijskih ogledov, seminarjev in delavnic za MSP";s 2) Gradnja tržnice v Pechoryju in opremljanje 2 tržnic v Pechoryju in Värski 3) Obnova ceste Värska-Saatse-Ulitina-Ulitina-Est/Rus meja (14,618 km) in Krupp-Kulje (6,482 km) 4) (obnova 3 peš/ciklov in 3 parkirišča na območju Värska Pristop in razlog čezmejnega sodelovanja: Partnerji so se odločili za uporabo sektorskega pristopa pri izvajanju projektov in izbrali ciljno skupino iz določenega področja – podeželska MSP; in osebe, ki jih zanima podjetništvo v netradicionalnem kmetijskem sektorju. Zaradi sektorskega pristopa so projektne dejavnosti privlačnejše za ciljno skupino, saj bosta pristop in vsebina ustreznejša in bolj praktična. Na ta način je mogoče zadovoljiti njihove posebne potrebe in pričakovanja. Ker je med kmeti na obmejnih območjih pomanjkljivo sodelovanje, slabo znanje o tem, kako pridelati kmetijske proizvode za večjo dodano vrednost in vzpostaviti kratko dobavno verigo, je treba organizirati različne dejavnosti in dogodke. Glavni način dela projekta je združiti izkušene in mlade podjetnike, ki delajo na istem poslovnem področju, ter jim omogočiti, da vzpostavijo osebne stike s sodelavci, ki delujejo v istem sektorju. Vloga projektnih partnerjev je, da jim ponudijo platformo (serija dogodkov), ki je primerna za raziskovanje možnosti za nadaljnje sodelovanje. Visokokakovostna cestna infrastruktura je bistven del dobrega poslovnega okolja v vseh regijah, vključno z oddaljenimi podeželskimi območji. Zato so se partnerji odločili, da so potrebne naložbe v lokalne ceste na podeželskih območjih, ki povezujejo podeželske vasi (kjer poteka netradicionalno kmetovanje) z lokalnimi središči (Värska, Pechory). Uporaba čezmejnega sodelovanja za izvajanje projektov je bistvenega pomena, saj imajo MSP iz projektnega območja enake izzive in težave, zato je koristno, da se za njihovo reševanje uporabijo izkušnje obeh regij. Skupni pristop se uporablja pri ustvarjanju infrastrukture za MSP s projektnega področja, izboljšanju njihovih spretnosti in znanj ter pri vzpostavljanju prodajnih priložnosti na trgih.
