Metodologija, ki jo predvideva FACE, bo upoštevala pristop raziskav in posredovanja, ki temelji na pristopu soinženiringa z ženskami in poslovnimi moškimi v napravah (glej identiteto FACE). To je metodološka okrepitev v primerjavi z ESS 2011/2013. Raziskave in intervencije se z uporabo znanstvene metodologije razlikujejo od tradicionalnih posvetovalnih ukrepov, saj je namen tega pristopa akterjem pomagati pri oblikovanju in izvajanju ustreznih modelov in orodij upravljanja z njimi in v povezavi z upravičenci: opazovanje terenskih situacij, pomoč pri oblikovanju in izvajanju konkretnih sprememb... Raziskovalec-deležnik kot refleksivni izvajalec tako sodeluje z akterji FACE v procesu navzkrižnega učenja. Po podatkih Davida (1999, 2000) raziskave in intervencije temeljijo na treh glavnih metodoloških načelih. Načelo prospektivne preiskave vključuje dinamiko zasnove ali spremljanja projektov preoblikovanja skozi celoten proces: izgradnja metodološkega sistema, zbiranje in analiza primarnih podatkov (intervjuji, opazovanje..) in sekundarnih podatkov (dokumenti, orodja, diskurzi...) s podjetji in klubi. Načelo zasnove predpostavlja, da raziskovalec presega to fazo zbiranja in analiziranja podatkov s terena do same intervencijske faze, tj. oblikovanje in izvajanje ustreznih upravljavskih in organizacijskih orodij s strokovnjaki FACE: oblikovanje in izvajanje novih praks in orodij... Nazadnje, načelo prostega gibanja od zainteresiranih raziskovalcev zahteva, da opravijo stalne povratne izlete med opazovanjem na terenu v mreži FACE in teoretičnimi elementi, da se zagotovi znanstvenost rezultatov (logična doslednost, pogoji posploševanja, objektivnost). Face bo pritegnil ustrezne raziskovalce-deležnike iz faze projektiranja naprave, povezane z operacijo. Ti strokovnjaki bodo lahko sodelovali tudi v podporo študiju akademske, institucionalne in vodstvene literature, izdelavi orodij v posvetovanju z zadevnimi zainteresiranimi stranmi (vprašanji, metodologija spremljanja...) ter pri ocenjevanju rezultatov ukrepa, njegovi kapitalizaciji in prenosu. Predstavitev OPERACIJE Za izboljšanje in krepitev podpore iskalcem zaposlitve in neaktivnim osebam FACE predlaga, da se za ljudi, ki niso zaposleni, uvede usklajena operacija v zvezi s „poklicnimi ukrepi“. Strokovno delovanje se nanaša na niz možnih dejanj, ki se izvajajo na podlagi posameznikovih namenov ali vrednot v zvezi z delom, zahtevami poklicne prakse in omejitvami v okviru prakse (Mohib, 2011)[1]. Da bi ocenili posameznikovo poklicno delovanje, je potrebno razumeti njegovo vizijo poklica ter pomen in vrednote, ki jih pripisuje svojemu dejanju. Prav tako je pomembno analizirati kontekst njenega razmerja z zaposlitvijo na treh ravneh: (1) na makro ravni z dvomi o socialno-kulturnih vplivih na ta odnos; (2) na mezo ravni z osvetlitvijo skupnosti v praksi (npr. profesionalne spremljevalne naprave, dostop do omrežja); (3) na mikro ravni z umestitvijo delovanja vsakega posameznika v lokalni kontekst. Analiza zaposlitvenega položaja iskalcev zaposlitve in neaktivnih oseb poudarja potrebo po razvoju njihovih poklicnih dejavnosti, da bi okrepili njihov dostop do sveta dela. Javni organi že vrsto let izvajajo ukrepe v podporo zaposlovanju tako imenovanih „posebnih“ ali „prednostnih“ občinstev. Glede na razvoj družbene odgovornosti podjetij in nedavni razvoj javnih politik na evropski, nacionalni ali regionalni ravni so podjetja pozvana, naj se mobilizirajo za spodbujanje dostopa do sveta dela za prednostne iskalce zaposlitve. Strokovno znanje, ki ga je FACE razvil z različnimi akterji na področju zaposlovanja, ter rezultati teritorialnih in nacionalnih raziskav omogočajo potrditev nespornega potenciala podjetij za krepitev zaposlovanja prebivalstva, ki je najbolj oddaljeno od sveta dela, s sodelovanjem pri uvajanju vodilnih inovativnih pristopov. Rezultati barometra FACE 2013[2] ponazarjajo pomen sodelovanja podjetij na teh področjih: 94 % jih meni, da izvajajo ukrepe za lažji dostop do zaposlitve in usposabljanja za posameznike, zlasti med prednostnimi skupinami (79 %). V večini primerov se ti pristopi izvajajo v sodelovanju z institucionalnimi akterji (84 %) in lokalnimi deležniki (85 %), s čimer prispevajo k razvoju ozemeljskega sidra podjetij (84 %). Za 88 % se zdi, da je FACE prvi partner pred zaposlitvenimi strukturami (65 %), pridruženimi organizacijami (56 %) in omogoča skupno delovanje z drugimi podjetji in lokalnimi akterji (70 %). Glede na ta razvoj želi FACE izboljšati in okrepiti podporo iskalcem zaposlitve in neaktivnim osebam s spodbujanjem razvoja poklicnega delovanja v podporo institucijam in podjetjem na trgu dela ter v posvetovanju z njimi. Za dosego tega splošnega cilja FACE predlaga eksperimentiranje z operacijo Krepitev strokovnega delovanja prednostnih skupin za zaposlovanje z uvedbo treh dopolnilnih ukrepov. V Franciji ni mehanizma za mobilizacijo poslovnih strokovnjakov v podporo ED v zvezi s predstavljenimi cilji. V FACE poudarjena nacionalna inženirsk