Tako kot poklicno življenje in družba sta se spremenila in se še naprej hitro spreminjata. Zadnja leta so zaznamovale pandemija, vojna in gospodarska kriza, hkrati pa se digitalizira vse več delov družbe. To od zaposlenih zahteva, da nenehno razvijajo svoja znanja in spretnosti, hkrati pa od delodajalcev zahteva, da najdejo načine za ohranitev in razvoj znanj in spretnosti svojih zaposlenih. Pogoji za vseživljenjsko učenje so pomemben dejavnik pri prilagajanju spreminjajočemu se svetu, tako za posameznike kot za delodajalce. Upravni odbor okrožja Skåne in njegovi zaposleni se tako kot drugi delodajalci soočajo z velikimi izzivi pri ponudbi znanj in spretnosti. Gre za opremljanje zaposlenih za prihodnji trg dela, medtem ko si mora okrožni upravni odbor mesta Skåne dejavno prizadevati za pripravo načrta za ponudbo znanj in spretnosti v prihodnosti, da bi zaposlil in ohranil znanja in spretnosti, potrebne za ohranitev dejavnosti. Ena od priložnosti za delo, da bi zagotovili prihodnje potrebe po oskrbi z nadomestili in povečali sposobnost ohranjanja kompetenc v organizaciji, je delo s posojili za osebje. Upravni odbor okrožja Skåne želi to obravnavati v okviru projekta. Zagotavljanje kompetenc in povečanje notranje mobilnosti je učinkovita strategija za zmanjšanje neželene fluktuacije zaposlenih ter ustvarjanje stabilnega in uspešnega poslovanja. Posojila zaposlenim omogočajo rast in razvoj v organizaciji s prevzemanjem novih vlog, odgovornosti ali projektov. Z dobro notranjo mobilnostjo lahko podjetje ohrani in izkoristi obstoječa znanja in spretnosti, zaposlenim pa so na voljo razvojne priložnosti in lahko razširijo svojo bazo izkušenj. Poleg tega lahko posojila zaposlenim prispevajo k boljšemu razumevanju in večjemu sodelovanju med različnimi deli organizacije, kar lahko izboljša učinkovitost in produktivnost. Poleg posojil za zaposlene je upravni odbor okrožja Skåne analiziral potrebe zaposlenih po razvoju nadomestil, da bi lahko zadostili prihodnjemu trgu dela. Cilj projekta na individualni ravni je, da zaposleni razvijejo nove in relevantne veščine, da bi se lahko soočili s spremembami, s katerimi se sooča trg dela. Toda tudi za izgradnjo kompetence, ki zaposlenim omogoča, da se razvijajo pri svojih nalogah in se počutijo varne pri svojih prihodnjih izzivih. Dolgoročno lahko posamezniki postanejo bolj verjetno, da si bodo celo upali poskusiti delati v drugih organih s posojili za osebje. Na organizacijski ravni je cilj razviti strukture za delo s posojili za zaposlene, pa tudi za delo s prihodnjimi potrebami po ponudbi znanj in spretnosti ter okrepiti pogoje za trajnostno ponudbo znanj in spretnosti. Posojila zaposlenim lahko privedejo do tega, da ima podjetje ne le koristi od obstoječih znanj in spretnosti, temveč lahko tudi dolgoročno obdrži usposobljeno osebje.