Predlagani svetovalni projekt je bil zgrajen na podlagi treh prostorov: 1) temeljita diagnoza potreb vsakega prejemnika: 6 MF, 2) bogate izkušnje prijavitelja pri svetovanju za partnerstva, pridobljene zlasti med izvajanjem naslednjih izdaj največjega svetovalnega programa za partnerstva lokalne uprave na Poljskem, ki ga je začel svetovalni podporni center MFiPR (CWD), ter drugih programov, ki so se izvajali v obdobju 2014–2016 (podrobneje opisanih v točki B.3.1), in 3) pravila natečaja skupaj z merili za ocenjevanje. Cilj tega svetovalnega projekta je okrepiti pristojnosti enot lokalne uprave, ki so del partnerstev lokalne uprave, vzpostavljenih na področjih šestih mazowieckie MOF: Radom (WRA), Płocka (WPL), Ostrołęka (WOS), Siedlec (WSI), Ciechanów (WCI) in Żyrardów (WZY) za strateško upravljanje njihovega razvoja. Te lokalne oblasti bodo prejele celovito svetovalno podporo, ki bo temeljila na spodaj opisani intervencijski logiki in bo prilagojena posebnim potrebam posameznih prejemnikov. Svetovanje v okviru podpore, zagotovljene vsakemu partnerstvu, se bo izvajalo na podlagi petih kategorij dejavnosti: 1) spodbujanje krepitve sodelovanja skupnih nadzorniških timov v OF; 2) krepitev mehanizmov strateškega upravljanja; 3) podpora pri pripravi vlog za sofinanciranje integriranih projektov, vključenih v teritorialne strategije, ki so namenjeni financiranju v okviru MSIT; 4) usposabljanja in delavnice za osebje, vključeno v proces izvajanja teritorialnih strategij/nadlokalnega razvoja; 5) Izmenjava izkušenj med partnerstvi. Vsaka od petih kategorij svetovalnih dejavnosti se bo izvajala s tremi vrstami orodij: svetovalne storitve, usposabljanje ali delavnice in srečanja za navezovanje stikov. Za vsako kategorijo svetovalnih dejavnosti so bile izbrane ustrezne vrste orodij in njihovo posebno področje uporabe, ki ustrezajo potrebam partnerstev. Dokumentacija, priložena vlogi, predstavlja matriko intervencijske logike v projektu, ki opisuje vseh pet kategorij dejavnosti in uporablja vse tri vrste orodij. Za vsako partnerstvo se bo uporabila vsaka od petih kategorij dejavnosti in vsaka od treh vrst orodij, vendar bodo ustrezno izbrane glede na potrebe partnerstva, opredeljene v raziskavi. Podroben opis vseh kategorij svetovalnih dejavnosti in predlaganih orodij je v oddelkih B.6 in G.