Projekt je sestavljen iz izvajanja svetovalnih storitev, ki vodijo k pripravi poslovnega modela preoblikovanja GOZ za prijavitelja. Pripravljen bo strateški dokument, ki bo zajemal analizo celotnega podjetja, predstavljene bodo možnosti implementacije GOZ rešitev v celotno dejavnost podjetja ter priporočila. Model bo opisoval izbrane rešitve in vključeval tudi opredelitev morebitnih priložnosti za prijavitelja, da sodeluje z drugimi podjetji v trendu GOZ, vključno z ustvarjanjem in sodelovanjem v vrednostnih verigah. V fazah se bo izvajalo naslednje delo: 1. Oblikovalska seja 1 (1 dan): 2. Notranja revizija in analiza (42 dni): 3. Faza analize 1 (56 dni): Za izvedbo revizije podjetja in pripravo poslovnega modela je bila izbrana fundacija Circular Poland Foundation, ki ima dokumentirane izkušnje na tematskih področjih preoblikovanja GOZ, navedenih za posredovanje. To so: ==> Izmenjava: Spremembe v proizvodnih procesih: Predlaga se uvedba sprememb, ki bi vključevale večjo uporabo stranskih proizvodov in sekundarnih surovin. S tem se lahko zmanjšajo odpadki in poveča učinkovita raba virov. ==> Zaprtje tokokrogov: Okoljsko primerna zasnova novih izdelkov: Podjetje lahko razmisli o uvedbi novih izdelkov, ki so že od samega začetka zasnovani tako, da so okolju prijazni in enostavni za recikliranje, zaradi česar so privlačnejši za GOZ. ==> Optimizacija: Ustvarjanje industrijskih simbioz: Ta pristop vključuje sodelovanje z drugimi akterji pri uporabi odpadkov iz enega postopka kot surovin v drugem, kar vodi k bolj integrirani in učinkoviti rabi virov. Izvajalec ima ustrezne izkušnje, reference in človeške vire za izvedbo storitve v načrtovanem obdobju.