Cilj projekta je pripraviti in preizkusiti 3 svežnje priporočil, dobrih praks in rešitev za zdravo in aktivno staranje zaposlenih v delovnem okolju v obdobju od 1. marca 2025 do 30. septembra 2027. Ozadje projekta: Evropsko prebivalstvo se stara: do leta 2040 naj bi skoraj 27 % ljudi, ki živijo v državah EU-28, doseglo starost vsaj 65 let. Hkrati se zmanjšuje število delovno sposobnih oseb. Staranje prebivalstva in s tem povezano zmanjšanje števila delavcev bosta vplivala na socialno-ekonomske sisteme, kar bo povzročilo pritisk na vzdržnost zdravstvenih in pokojninskih sistemov. Demografska struktura na Poljskem se dinamično spreminja. Rezultati nacionalnega popisa prebivalstva in stanovanj za leto 2021 so pokazali, da se je prebivalstvo Poljske v več kot desetletju zmanjšalo za 476.000, mediana statistične starosti poljskega rezidenta pa se je v povprečju zvišala za štiri leta (trenutno je skoraj 42 let). Opaženo staranje prebivalstva je med drugim posledica nizke naravne rasti, dolgoročne negativne bilance zunanjih migracij in daljše pričakovane življenjske dobe. Poleg tega na razmere vplivajo časovno spremenljivi vzponi in demografski upadi. Po ocenah se bo povprečna starost prebivalstva na Poljskem zvišala z 39 let leta 2015 na 45 let leta 2030, leta 2050 pa bo znašala 50 let. V istem letu bosta na Poljskem samo dve osebi, stari od 15 do 64 let, na osebo, starejšo od 65 let. Zaradi teh procesov je razmerje med številom delovno sposobnih oseb in številom delovno sposobnih oseb po koncu delovnega razmerja vse bolj neugodno. Vse večja udeležba delavcev, starejših od 50 let, na trgu dela (dejansko prehod na večinsko udeležbo) in postopen pristop te velike skupine k zakonsko določeni upokojitveni starosti ustvarjata velike izzive za trg dela in državni sistem. Po najnovejših podatkih ZUS (2021) to možnost izkorišča več kot 68 % oseb, ki so upravičene do upokojitve pri upokojitveni starosti, zato bi si bilo treba po vsej državi prizadevati, da se na trgu dela ohrani skupina najstarejših zaposlenih, da se ne bi povečala kadrovska vrzel in preprečila kriza socialnih prejemkov, ki je posledica razlik v številu upravičencev do prejemkov in delovno aktivnih oseb. Zato so v tem projektu načrtovani ukrepi za odpravo zgoraj opredeljenih primanjkljajev/težav: V okviru naloge 1 opravite analizo trenutnih rešitev za aktivno staranje na delovnem mestu. Zbiranje in zbiranje podatkov iz razgovorov in strokovnih posvetovanj. Razvoj treh ključnih priporočil za zdravo staranje zaposlenih. Priprava poročila o ugotavljanju potreb in ovir pri izvajanju politike obvladovanja staranja kot del naloge 2 Preizkušanje priporočil v enem podjetju. Razvoj študij primerov, ki opisujejo izvajanje priporočil. Zbiranje testnih podatkov, analiza izzivov in prilagoditev priporočil praktičnim potrebam delodajalcev. V okviru naloge 3 - Izvedba podrobne analize učinkovitosti izvedenih priporočil. Opredeliti ključne dejavnike uspeha in ovire pri izvajanju. Posvetovanje z delodajalci, delojemalci in socialnimi partnerji za izboljšanje priporočil. Končna različica priporočila je bila prilagojena razmeram na trgu dela in potrebam delodajalcev. V okviru naloge 4 je prijavitelj načrtoval izvedbo aktivnosti razširjanja priporočil, dobrih praks ali predlogov sistemskih rešitev na področju zdravega in aktivnega staranja zaposlenih v delovnem okolju.