Dejavnosti javnih zavodov za zaposlovanje, vključno z javnimi zavodi za zaposlovanje, ki so institucije trga dela, so pomemben dejavnik, ki vpliva na upravljanje človeških virov v regiji. Namen promotorja projekta je, v skladu s predpostavkami FEWM, ukrep 7.3, izboljšanje potenciala in profesionalizacija regionalnega osebja IRP. Nastajajoči socialno-demografski izzivi in gospodarske spremembe (tehnološki napredek in avtomatizacija) pomenijo, da je treba programe celovite prenove nenehno posodabljati in prilagajati trenutnim okoliščinam. Ključ v tem vidiku bo razvoj kompetenc in kvalifikacij zaposlenih IRP, ki izhajajo iz potreb reg. / place., izvajanje novih metod aktiviranja brezposelnih. Analiza „Učinkovitost in izzivi za javne zavode za zaposlovanje v okviru razvoja okvira uspešnosti upravljanja“ V poročilu o PTPS za leto 2022 so poudarjene slabosti javnih zavodov za zaposlovanje: nizka učinkovitost pri aktivaciji, visoka stopnja birokratizacije in formalizma v praksi, slab stik s podjetniki, nizka učinkovitost posredovanja zaposlitve, pomanjkanje učinkovitih modelov lokalnega sodelovanja. Najpomembnejši procesi, ki jih je treba po mnenju anketiranih zaposlenih PSZ izboljšati, da bi se povečala učinkovitost dejavnosti na področju aktivacije, so: uvedba sistema spodbud in razvoja za zaposlene (82,3 %), izboljšanje notranje in zunanje komunikacije s podjetniki in prejemniki storitev (44,4 %), izboljšanje procesov ter kakovosti vodenja in vodenja (20 %). Polovica vprašanih si želi jasne poklicne poti in specializiranega usposabljanja. Zgoraj navedeno je potrjeno z lastnimi raziskavami, izvedenimi med PLO, RLO in OHP v IX-X2024. Cilj projekta je izboljšati kompetence in kvalifikacije 95 % od 460 zaposlenih (400K in 60M) iz 22 institucij trga dela v pokrajini, kar bo privedlo do izboljšanja kakovosti storitev, ki se zagotavljajo z udeležbo na usposabljanjih do II 2027. Sodelovanje zaposlenih PSZ v devetem projektu jim bo omogočilo, da se seznanijo z novimi delovnimi metodami, razširijo znanje uradnikov in omogočijo izmenjavo izkušenj. Spremembe na trgu dela vplivajo na spremembo pristopa do določene stranke urada – brezposelne osebe. Potrebna je strokovna in motivacijska podpora. Zaposleni v PSZ morajo razviti svoje medosebne spretnosti, vodstveni delavci pa potrebujejo vodstvene kompetence, kar bo izboljšalo kakovost aktivacijskih storitev v pisarni. PSE so feminizirane (87 % jih je K). K pogosteje dela s krajšim delovnim časom, kar je povezano z nižjimi zaslužki in možnostjo napredovanja. Udeležba v usposabljanju K je določena z obdobjem materinstva in otroškega varstva – poročilo PARP Comp development-adult learning and the school sector-development 22/21: „imeti otroke bistveno zmanjša možnosti K za izobraževalno dejavnost, ne da bi to vplivalo na stopnjo izobraževalne dejavnosti M“. Da bi izenačili možnosti KiM šole. se bo izvajal v delovnem času. Široka paleta usposabljanj, ki jih ponuja projekt, bo omogočila izvajanje potreb tako vodstvenega osebja kot ključnih zaposlenih glede na njihova delovna mesta. Ovire: Zaradi specifičnosti dela institucije ni mogoče hkrati usposobiti več ljudi zaradi motenj v pretoku dela. Usposabljanje v odprtem gr. ga bo odpravilo. potreba po kritju stroškov usposabljanja, nastanitve in hrane. Podpora v projektu je za UP brezplačna. Pospeševalec udeležbe je izvajanje šolanja v neposredni bližini kraja bivanja in dela, s čimer se olajša možnost usklajevanja usposabljanja z nalogami v poklicnem in zasebnem življenju. Nizka motivacija za udeležbo na usposabljanjih se bo izravnala z izvajanjem podpore v privlačnih oblikah, vključno s hoteli, uporabo sodobnih metod in tehnik ter izvajanjem usposabljanj s strani cenjenih strokovnjakov z izkušnjami. Preveč ur podpore se bo izravnalo s kratkimi oblikami, razporejenimi skozi čas, tako da ne bo težko breme. odprava ovir, povezanih z dostopom invalidov do udeležbe, z izvajanjem usposabljanja na mestih brez ovir za arhitekte.
