Projekt "Krepitev potenciala celostnih teritorialnih naložb v MOF Poznań" vključuje celovite in večplastne ukrepe za krepitev potenciala celostnih teritorialnih naložb v občinskem funkcionalnem območju Poznań v razsežnosti načrtovanja, usklajevanja in spremljanja s povečanjem kompetenc ljudi za upravljanje v podregionalni razsežnosti. Dejavnosti projekta bodo namenjene zlasti razvoju strateških dokumentov in izvajanju prednostnih področij strategije celostnih teritorialnih naložb. Projekt predvideva naslednje dejavnosti: • prejemke osebja, vključenega v upravljanje, spremljanje in ocenjevanje ter izvajanje celostnih teritorialnih naložb; • Vzdrževanje pisarne (vključno z: najem prostorov, fiksni stroški: komunalne storitve, pisarniško zavarovanje, vodenje bančnih računov, kurirske in poštne storitve, stroški poslovanja, servisiranje pisarniške opreme, pisarniški material); • usposabljanje za zaposlene, koordinatorje celostnih teritorialnih naložb v občinah; • delegacije osebja; • pravne in računovodske storitve, povezane z delovanjem urada za celostne teritorialne naložbe; • konference, srečanja, izmenjave izkušenj (namenjene spodbujanju sodelovanja v okviru OF); • dejavnosti informiranja in promocije; • Institucionalna strokovna podpora. Navedene naloge so potrebne za izvajanje naslednjih prednostnih področij celostnih teritorialnih naložb v občinskem funkcionalnem območju Poznań: I. Javne e-storitve II. Prilagajanje podnebnim spremembam III. Trajnostna mobilnost v mestih IV. Izobraževanje za prihodnost V. Zdrava in aktivna družba VI. V okviru celostnih teritorialnih naložb v občinskem funkcionalnem območju Poznań se načrtuje izvedba velikega števila projektov na posameznih prednostnih področjih. Skupna dodeljena sredstva za financiranje teh projektov znašajo 118 603 175,96 EUR v okviru FEW 2021+ in 450 000 000 PLN v okviru FEnIKS 2021–2027. Za to je potrebna učinkovita, stabilna in pregledna struktura urada za metropolitansko območje Poznańa, ki opravlja naloge v imenu združenja za metropolitansko območje Poznańa. Zato je treba opredeliti strokovne projektne skupine, odgovorne za posamezna prednostna področja, od katerih ima vsako posebne naloge in področja pristojnosti. Poleg tega mora ZIT MOF Poznań obvezno razviti nadlokalno razvojno strategijo, ki jo je treba sprejeti do 31. decembra 2025. 6). Glede na navedeno urad Metropolis v Poznańu načrtuje spremembo obstoječe strukture z ločitvijo naslednjih skupin strokovnjakov: 1. strokovna skupina za javne e-storitve v metropoli v Poznańu (1 strokovnjak) 2. strokovna skupina za prilagajanje podnebnim spremembam v metropoli v Poznańu (2 strokovnjaka) 3. strokovna skupina za trajnostno mobilnost v mestih v metropoli v Poznańu (2 strokovnjaka) 4. strokovna skupina za izobraževanje za prihodnost v metropoli v Poznańu (1 strokovnjak) 5. strokovna skupina za zdravo in aktivno družbo v metropoli v Poznańu (2 strokovnjaka) 6. strokovna skupina za krepitev potenciala celostnih teritorialnih naložb v MOF v Poznańu (1 strokovnjak) 7. strokovna skupina za pripravo in izvajanje nadlokalne strategije (2 strokovnjaka)