Cilj projekta je doseči cilj ogljične nevtralnosti finske države in regije Severni Savo do leta 2035. Projekt podpira MSP podjetja P-Savo pri zelenem prehodu, tako da jim pomaga pri prepoznavanju okoljskih vplivov njihovih lastnih dejavnosti, iskanju načinov za zmanjšanje njihovih okoljskih vplivov in zmanjšanje njihovega ogljičnega odtisa. Projekt bo povečal strokovno znanje regionalnih akterjev in MSP o krožnem gospodarstvu ter jih podprl pri prehodu na podjetja krožnega gospodarstva. Kot merilo projekta se uporabljajo različna 1) orodja krožnega gospodarstva za preverjanje trenutnega stanja okoljske odgovornosti in razvojnih ciljev MSP. Uporabljena orodja so materialna presoja po Motivinem modelu, izračuni ogljičnega odtisa in ogljičnega odtisa ter orodja za presojo in spremljanje vplivov na okolje. V okviru projekta se bodo izvajali 2) povečanje znanja o krožnem gospodarstvu in poslovnega znanja o krožnem gospodarstvu za podjetja ter 3) različni pilotni projekti operativnih modelov, kot so uporaba stranskih tokov in tokov odpadkov v gradbeni in rudarski industriji ter krožnem gospodarstvu (odgovornost na pobudo Univerze uporabnih znanosti v Savoniji), pa tudi uporaba lesnih stranskih tokov in tokov odpadkov ter krožnega gospodarstva (odgovornost na pobudo Navitas Development Ltd). Projekt prinaša 4) okoljsko strokovno znanje malim in srednjim podjetjem ter sporoča dobre prakse v krožnem gospodarstvu in okoljsko odgovornost. Poleg tega so podjetja povezana z virom informacij in med seboj, da bi povečala poslovanje v krožnem gospodarstvu. Projekt s svojimi dejavnostmi podpira ukrepe iz podnebnega načrta za Severni Savo in spodbuja izvajanje krožnega gospodarstva v MSP. Cilj projekta je poiskati ukrepe za energetsko učinkovitost, učinkovitost materialov in zmanjšanje odpadkov v podjetjih. Demonstracije, pilotni projekti in oblikovanje operativnih modelov se uporabljajo za raziskovanje uporabe stranskih tokov in tokov odpadkov, različnih zaprtih zank in učinkovitejše uporabe materialov v celotni vrednostni verigi.
