Cilji Cilj projekta je razviti znanje in prakse MSP, da bodo najbolj nizkoogljična, zmanjšati ogljični odtis podjetij, poročanje o trajnostnosti in krožno gospodarstvo ter tako spodbujati zeleni prehod v praksi. Poleg tega se bo poslovanje sodelujočih podjetij razvijalo na podlagi ugotovljenih potreb s podpiranjem pojava novih inovacij ter s tem spodbujanjem njihovih poslovnih priložnosti in konkurenčnosti v okviru nizkoogljičnih dobavnih verig. Hkrati bosta vzpostavljena nov operativni model in mreža, ki ju bo mogoče razširjati na nacionalni ravni, kar bo MSP v regiji omogočilo sodelovanje pri zelenem prehodu z razvojem nizkoogljičnih operativnih modelov in poslovnih modelov za krožno gospodarstvo. Ukrepi projekta bodo skoncentrirani v središčih krožnega gospodarstva Kanta-Häme, kot sta Riihimäki in Hämeenlinna, vendar se lahko prakse ponovijo po vsej državi in dostop do projekta ne bo onemogočen podjetjem z drugih območij. Cilj sodelovanja je doseči različna podjetja in njihove zaposlene z različnimi ozadji, tako da se lahko izvajajo tudi načela socialne trajnosti. Z drugimi besedami, projekt dejansko ne ustvarja novih orodij, temveč povečuje uporabo prejšnjih orodij in materialov, kjer je to mogoče. Ukrepi Ukrepi projekta so: 1. Začetek in organizacija projekta 2. Začetek trženja 3. Spodbujanje nizkoogljičnih, krožnih in odgovornih MSP 3.1. Začetek postopka in izračun ogljičnega odtisa v izhodišču 3.2. Opredelitev potenciala za zmanjšanje emisij glede na vir emisij 3.3. operativni razvoj; Na kakšen način bo cilj dosežen? 3.4.Prednostno razvrščanje in načrtovanje ukrepov, začenši z najdostopnejšimi in najcenejšimi ukrepi. 3.5. Opredelitev poti zmanjševanja emisij 3.6. Vrednotenje rezultatov 4.Združevanje rezultatov projektov in poročanje o rezultatih. 5. Zaključek projekta in končno poročanje. Poleg tega projekt izvaja priročnik o trajnostnosti za MSP, ki je bil pripravljen v prejšnjih projektnih dejavnostih, in razvija operativne modele za naslednji korak. Rezultati Projekt prinaša naslednje rezultate: a) Ozaveščanje podjetij in njihovega osebja povečuje njihovo ozaveščenost in znanje o nizkoogljičnem, trajnostnem poročanju in nizkoogljičnem krožnem gospodarstvu. b) Razvoj nizkoogljičnega in trajnostnega poročanja Dejavnosti podjetij, ki sodelujejo v projektu, se razvijajo, ogljični odtis pa zmanjšuje. Hkrati bodo povečale svojo mrežo za sodelovanje in razvile poročanje o trajnostnosti. c) Inovacijske kompetence in kompetence za razvoj poslovanja bodo izboljšale zmogljivosti in kompetence podjetij za razvoj in inovacije lastnega podjetja. Podjetja bodo imela dostop do novih orodij za poslovni razvoj. V podjetjih se razvijata notranji razvoj in razmišljanje LEAN. (d) Spodbujanje zelenega prehoda S projektom zeleni prehod MSP v sektorju MSP konkretno napreduje. (e) Oblikovanje in razširjanje nizkoogljičnega operativnega modela Projekt razvija nizkoogljični operativni model, razvit v projektu Siirto, ki ga je mogoče razviti in uporabljati tudi po zaključku projekta. Hkrati bo poudarek ne le na notranjem razvoju posameznih podjetij in zmanjševanju njihovega ogljičnega odtisa, temveč tudi na vzpostavljanju novih mrež sodelovanja, da bi bolje zadovoljili njihove potrebe in presežke virov. (f) Notranji razvojni model. Cilj je, da se udeleženci razvijejo v lastne razvijalce, ki so s pomočjo naučenih vitkih načel in metod sposobni razviti operacije v skladu z zastavljenimi cilji. Kot dolgoročni učinek se razvijajo metode poslovanja podjetij, kar se odraža v zmanjšanju ogljičnega odtisa, razvoju odgovornosti in poročanja o odgovornosti ter napredku poslovanja krožnega gospodarstva.
