Namen projekta RETAKE je pridobiti informacije o tem, kako lahko razvoj poslovnih modelov pomembno prispeva k zmanjšanju porabe energije v gradbeništvu in stavbah. V podnebni in energetski strategiji je navedeno, da je v svežnju EU „Pripravljeni na 55“ določen cilj, da poraba končne energije na Finskem ne bo presegla 250 TWh, vendar bodo doslej določena sredstva po ocenah dosegla 275 TWh. To pomeni, da je treba za dosego tega cilja poiskati nove načine varčevanja z energijo, na primer z zmanjšanjem porabe energije v industrijski proizvodnji. Eden od načinov za zmanjšanje porabe energije v proizvodnji je zmanjšanje obsega proizvodnje, kar zmanjšuje porabo energije za predelavo surovin, industrijsko sestavljanje in logistiko. Projekt RETAKE bo sooblikoval model za uporabo zajemanja za zmanjšanje proizvodne potrebe po gradbenih komponentah v poslovnih načrtih. Dejavnost jemanja nazaj se nanaša na model, pri katerem si podjetje, ki je prodalo ali izdelalo izdelek, prizadeva izkoristiti dolgoročno trajnost izdelka, na primer z zagotavljanjem poprodajnega trga izdelka. To bo podjetju omogočilo, da hkrati zmanjša proizvodnjo in poveča promet. Cilj projekta je vključiti vsaj 30 podjetij v soustvarjanje modela poslovnega načrtovanja z uporabo ponovnega sprejema, ki bo zagotovil vsaj 3 nove storitve, ki jih je treba pilotno izvesti. Projekt je razdeljen na 5 delovnih sklopov, ki se izvajajo sinhrono v 4 fazah. Teme delovnih sklopov so: TP1 Poslovni pomen TP2 Storitveni proces in upravljanje informacij Potrebe TP3 Poraba energije in presoja vplivov na okolje TP4 Mejni pogoji za gradbene projekte TP5 Upravljanje in komunikacija Teme delovnih sklopov 1-4 predstavljajo štiri perspektive, potrebne za gradbeno poslovanje. Faze projekta so: 1. Modeliranje (8/2025-12/2025) 2. Prilagoditev (1/2026-11/2026 3. Pilotni projekti (11/2026-8/2027) 4. Razširjanje (6/2027-12/2027) Faza modeliranja proučuje primere dejavnosti vračanja v drugih panogah in opisuje kartiranje ekosistema za dejavnost vračanja. V fazi prilagajanja bo skupaj razvit model, primeren za gradbeni sektor, za uporabo prevzema nazaj pri poslovnem načrtovanju. Na podlagi modela podjetja izdelajo poslovne načrte, med katerimi so izbrane 3 pilotne storitve. V okviru projekta se zbirajo opažanja o odzivu trga, ki so ga povzročile storitve, ki se pilotno izvajajo, in o potrebi po nadaljnjem razvoju storitev. V fazi razširjanja bodo rezultati projekta po temah zbrani v poročilu, ki bo objavljeno kot enoten vodnik za uporabo modelov jemanja nazaj v gradbenem sektorju. Rezultati projekta bodo objavljeni v fazah projekta. Po korakih 1-3 bo potekal spletni seminar za objavo ugotovitev za vsak korak. V četrti fazi bodo končni rezultati projekta in predlogi za nadaljnji razvoj zbrani v poročilu, ki bo predstavljeno v govorih strokovnih dogodkov in s pisanjem člankov v strokovnih revijah. Nacionalni akterji, kot sta program Kira Growth in industrija gradbenih proizvodov, se bodo uporabili za sestavo ekipe za sorazvoj projekta in sporočanje rezultatov. To zagotavlja pokritost po vsej državi in uporabnost rezultatov.