Delovanje današnje družbe vse bolj temelji na različnih sposobnostih in spretnostih, tj. spretnostih, in ne le na materialnih ali časovnih virih. To znanje se nenehno razvija in spreminja. V Južni Kareliji se predvidevanje kompetenc v različnih organizacijah trenutno izvaja precej razdrobljeno, vse strani, ki sodelujejo pri predvidevanju in ga uporabljajo, pa niso dovolj znane, da bi lahko kar najbolje izmenjevale prispevke vseh. Glavni cilj projekta je razviti regionalno predvidevanje in okrepiti sodelovanje med različnimi akterji v regiji. Na individualni ravni se to izvaja z razvojem kompetenc. Na organizacijski ravni se cilji osredotočajo predvsem na razvoj dejavnosti usposabljanja ter predvidevanja na področju raziskav, razvoja in inovacij. Na regionalni ravni je cilj povečati vitalnost s skupnimi vizijami prihodnosti in razvojem predanih kompetenc. Projekt se bo izvajal z ukrepi, razdeljenimi na tri delovne sklope. Prvi delovni sklop („informacije“) združuje mrežo akterjev ter prikazuje trenutno stanje in vire dejavnosti predvidevanja. Poleg tega se bodo zbirale informacije o modelih predvidevanja, primerjalne analize praks na nacionalni in mednarodni ravni ter začel se bo eksperimentalni razvoj. Glavna vsebina drugega delovnega svežnja („razlaga“) je oblikovanje operativnega modela za mrežo akterjev, ki opisuje zbiranje, izmenjavo in interakcijo podatkov o predvidevanju. To zahteva tudi notranje razvojno delo članov mreže, tako da so dejavnosti resnično povezane z vsakdanjim življenjem in omogočene. Potrebna je tudi krepitev znanj in spretnosti na področju predvidevanja. Tretji delovni sklop („dejavnosti“) razvija storitveni sveženj za predvidevanje, s katerim se podatki o predvidevanju, ki jih pripravi mreža operaterjev, uporabljajo za širši krog uporabnikov, vključno s podjetji in občinami. Konkretni rezultati projekta tvorijo celoto, ki jo lahko razdelimo na dva dela. Prvi del je (1) operativni model, v katerem je (a) opisana mreža akterjev v dejavnostih predvidevanja Južne Karelije in (b) koncept interakcije te mreže, v kateri se informacije o predvidevanju pripravljajo, izmenjujejo, uporabljajo in v kateri se ohranja strokovno znanje o predvidevanju. Drugi del je (2) sveženj storitev, s katerim informacije in strokovno znanje o predvidevanju dosežejo širše ciljne skupine. Kot dolgoročni učinek bo Južna Karelija ostala živahna, organizacije za usposabljanje pa bodo proizvajale kvalificirano delovno silo za regionalne potrebe. Ključni akterji v regiji sprejemajo strateške odločitve in odločitve, ki ustvarjajo prihodnost v skladu s skupno vizijo prihodnosti in ne v skladu z lastno vizijo. Viri so bolje usmerjeni, ni navzkrižnega ali prekrivajočega se razvoja in skupaj lahko dosežemo boljšo kakovost.
