Cilj je podpreti zmogljivosti za upravljanje kompetenc in upravljanje sprememb višjih vodstvenih delavcev v organizacijah za oskrbo starejših pri procesih sprememb, povezanih z uporabo digitalnih aplikacij, v okviru dejavnosti, ki spodbujajo rehabilitacijo. Cilj je tudi razviti kompetence lokalnih voditeljev pri sistematičnem razvoju digitalnih spretnosti zaposlenih ter izboljšanju občutka skupnosti in učnega vzdušja v organizaciji. Z razvojem kompetenc je cilj izboljšati stabilnost in razpoložljivost osebja za delo starejših ter izboljšati dobro počutje pri delu vodstvenih delavcev v živo in osebja celotne organizacije za oskrbo starejših. Ciljna skupina projekta so lokalni menedžerji, ki delajo v organizacijah za oskrbo starejših na Laponskem in v severni Ostrobotniji (predvsem v javnem sektorju, vendar si prizadevajo tudi za vključitev podjetij, kjer je to mogoče). Posredne ciljne skupine vključujejo socialne in zdravstvene delavce, ki delajo s starejšimi. V okviru projekta bo razvito novo orodje za upravljanje za osebne vodstvene delavce, ki bo pomagalo opisati in oceniti raven digitalnih spretnosti in razvojnih potreb osebja v službah za starejše v okviru dejavnosti, ki spodbujajo rehabilitacijo starejših. Poleg tega projekt podpira aktivnosti osebnih menedžerjev pri skupnem razvoju učnega vzdušja, eksperimentira z novimi pristopi peer-to-peer k vodenju z namenom uporabe digitalnih rešitev v vsakdanjem življenju starejših negovalcev in ustvarja predpogoje za izboljšanje dobrega počutja osebnih menedžerjev na delovnem mestu z razvojem upravljanja kompetenc, povezanih z upravljanjem digitalnih sprememb. Projekt se izvaja v sodelovanju med Laponsko univerzo, Laponsko univerzo uporabnih znanosti in Univerzo v Ouluju. Rezultat so nove vodstvene sposobnosti v procesih digitalne preobrazbe in sposobnosti upravljanja kompetenc v oskrbi starejših. Rezultat je nova vrsta spretnosti upravljanja kompetenc pri uporabi tehnologije, orodje za upravljanje za ocenjevanje in razvoj digitalne kompetence socialnih in zdravstvenih delavcev v oskrbi starejših ter sprememba učnega vzdušja v organizacijah za oskrbo starejših, da bi bila uporaba tehnologije bolj pozitivna. S projektom se bodo v ciljnih organizacijah začeli izvajati novi tehnološki poskusi, tekoči poskusi pa se bodo sistematično nadaljevali. Dolgoročni rezultat je, da se bo z okrepitvijo vodenja procesov sprememb linijskih menedžerjev izboljšala njihova digitalna kompetenca in dobro počutje na delovnem mestu ter digitalna kompetenca in dobro počutje zaposlenih v njihovih organizacijah. Večje strokovno znanje na področju upravljanja procesov sprememb, povezanih z digitalnimi rešitvami, spodbuja ustrezno in stroškovno učinkovito gradacijo oskrbe starejših, saj uporaba tehnologije prispeva k čim daljšemu ohranjanju funkcionalne zmogljivosti starejših na visoki ravni. Dolgoročno se bo povečala tudi privlačnost dela starejših v ciljnih organizacijah, okrepila se bo zavezanost sedanjih zaposlenih, število odhodov pa se bo zmanjšalo.