Laponsko poslovno področje potrebuje več rastočih in internacionaliziranih podjetij: Na Finskem je konkurenčnost podjetniškega okolja spremenljiva in ne vedno na ravni primerjalnih držav. Število podjetij, ki jih je treba ustanoviti, je majhno glede na naš potencial, število izvoznih podjetij pa je majhno in se osredotoča na večja podjetja. Število podjetij, ki si prizadevajo za rast na splošno in zlasti za močno rast, je majhno. Na Laponskem obstajata želja in potreba po rasti in internacionalizaciji, vendar glede na študijo smernice za storitve in storitve, ki podpirajo na primer rast in internacionalizacijo, niso dobro znane in zato niso bile široko uporabljene. Glede na obete za regionalni razvoj za leto 2022 je izziv na Laponskem močneje vključiti podjetja s sedežem na Laponskem v dejavnosti raziskav, razvoja in inovacij ter izkoristiti razpoložljive možnosti financiranja. Podjetja je treba spodbujati k drznejšim dejavnostim na področju raziskav, razvoja in inovacij, krepitvi njihovega strokovnega znanja na področju raziskav, razvoja in inovacij ter večji uporabi raziskovalnih podatkov in razvojnih storitev na področju raziskav, razvoja in inovacij pri njihovih razvojnih dejavnostih. Spreminjajoča se mreža poslovnih storitev lahko zadovolji naraščajoče in razvijajoče se potrebe podjetij po kompetencah, vendar zahteva skupno vizijo akterjev Laponske o tem, kako bi se poslovne storitve čim učinkoviteje odzvale na potrebe podjetij po rasti. Mreža poslovnih storitev potrebuje skupen laponski pogled na situacije sprememb, iz katerih globalne spremembe in krize predstavljajo velik izziv za podjetja, na primer z vidika produktivnosti. Vloga občin pri razvoju podjetij se krepi tudi z reformami okrožja storitev za dobro počutje in TEPA24. Laponska potrebuje podjetniško strategijo, ki bo gospodarske subjekte s sedežem na Laponski in akterje, povezane s podjetništvom, usmerjala pri soočanju z izzivi poslovnega okolja z izboljšanjem njihovih znanj in spretnosti. Cilji in rezultati projekta so sestavljeni iz treh medsebojno povezanih subjektov: 1. Cilj projekta je okrepiti veščine vodstva in osebja MSP, da se bodo lahko bolje odzivala na hitre in pomembne spremembe v operativnem okolju. Projekt spodbuja strokovno znanje podjetij za razvoj dobrega delovnega življenja in povečanje konkurenčnosti z usposabljanjem, svetovanjem, usmerjanjem in mrežami ter aktivira podjetja, da pospešijo razvojne načrte. Ti ukrepi naj bi pomembno vplivali na primer na sposobnost podjetij za spremembe, produktivnost, dobro počutje na delovnem mestu ter prizadevanja za rast in internacionalizacijo. Cilj različnih ukrepov projekta je doseči vsaj 500 podjetij. Ti ukrepi vključujejo aktivacijska dela, korporativne hobije, komunikacije ter subjekte za razvoj kompetenc in klinike, proizvedene v projektu. 100 laponskih podjetij bo usmerjenih v ukrepe za razvoj kompetenc, ki bodo objavljeni na javnem razpisu v okviru projekta. 2. V okviru projekta bo pripravljena prva podjetniška strategija Laponske, ki bo oblikovala skupno vizijo in ciljni prostor za spodbujanje podjetništva in razvoj storitvene mreže za podjetja. Na Laponskem ni skupnega dokumenta in/ali strategije za spodbujanje podjetništva. Skupna volja mora biti postavljena visoko v razvojnem delu laponskih podjetij. Podjetniška strategija se razvija v interaktivnem procesu z mrežo akterjev. Cilj je, da postane vizija regionalnih poslovnih storitev jasnejša, vloge jasnejše, ozaveščenost o storitvah mreže poslovnih storitev se bo še izboljšala, zato bodo podjetja v primeru spremembe lahko ponudila ustreznejšo storitev. 3. V okviru projekta se pilotno izvaja operativni model ambasadorjev raziskav, razvoja in inovacij, katerega cilj je spodbujati dejavnosti na področju raziskav, razvoja in inovacij v MSP in na stičišču podjetij. Pri razvoju operativnega modela se upoštevajo prednostne naloge laponske strategije pametne specializacije. Izpit ambasadorja RRI je namenjen vsestranski krepitvi kompetenc vodstva in osebja podjetij ter raziskovalnih, razvojnih in inovacijskih dejavnosti (RRI) regionalne mreže poslovnih storitev na Laponskem. Ključna naloga je tudi obveščati, aktivirati, razpršiti in usmerjati podjetja ter spodbujati začetek projektov na področju raziskav, razvoja in inovacij. Podjetja bodo izbrana, ko bo projekt napredoval. Kot rezultat projekta se je laponski pogled na poslovne storitve še izpopolnil, dialog med akterji pa se je okrepil. Laponskim podjetjem nudimo kakovostno, pravočasno in učinkovito podporo pri razvoju njihovih kompetenc. Aktivno izpopolnjevanje lahko pomembno vpliva na rast podjetij in mednarodne ambicije. Vitalnost, konkurenčnost in rast podjetij je mogoče okrepiti med drugim z okrepitvijo naslednjih tem: digitalna in informacijska varnost; trajnostno in odgovorno poslovno ravnanje ter sposobnost spreminjanja; konkurenčnost; produktivnost; obvladovanje in dobro počutje na delovnem mestu ter znanja in spretnosti na področju zaposlovanja. S krepitvijo teh strokovni