Težava: V anketah, objavljenih v začetku leta 2024, se 45 % finskih podjetij osredotoča na povečanje produktivnosti in učinkovitosti, ne pa na rast. Enako pomembna je uporaba umetne inteligence. V nordijskih primerjavah je Finska ostala najšibkejša v smislu produktivnosti. Raziskovalci se strinjajo, da dobro opravljeno dobro počutje na delovnem mestu pozitivno vpliva na produktivnost podjetja. Po drugi strani pa pomanjkljivosti v dobrem počutju na delovnem mestu slabijo produktivnost dela in povzročajo znatno izgubo v nacionalnem gospodarstvu. Čeprav so bila nova poročila in knjige na to temo nenehno napisana in objavljena, podjetja ne vlagajo v dobro počutje na delovnem mestu in ne vidijo njegovega pomena v privlačni podobi delodajalca in pozitivni izkušnji zaposlenih za delovno skupnost, iz katere lahko celo mala podjetja naredijo pomembno konkurenčno prednost. Cilji: Glavni cilj projekta je izdelava in implementacija vsakodnevnih inovacij, potrebnih v projektnih podjetjih za preverjanje dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti, razvoj vključujoče delovne kulture v projektnih podjetjih, razvoj dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti v projektnih podjetjih, povečanje uporabe umetne inteligence v projektnih podjetjih za izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti. Poleg tega je cilj projekta obveščanje o projektu in njegovih rezultatih na regionalni in nacionalni ravni, vključevanje rezultatov projekta v sodelovanju z deležniki in odgovornost za naloge vodenja projekta. Ukrepi: Konkretni ukrepi za podporo razvoju podjetij vključujejo 1) razvoj inovacij, ki izboljšujejo dobro počutje na delovnem mestu in produktivnost, 2) razvoj vključujoče delovne kulture v projektnih podjetjih, 3) razvoj dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti ter 4) zagotavljanje osnovnih zmogljivosti in ciljno usmerjenih rešitev za uporabo umetne inteligence projektnim podjetjem. Vsi ti ukrepi vključujejo krepitev znanj in spretnosti. Ukrepi za podporo projektu vključujejo 5) komuniciranje in trženje izložkov projekta, 6) delo deležnikov in ukoreninjenje izložkov projekta ter 7) vodenje projekta. Ukrepi, specifični za posamezno podjetje, se izvajajo s participativnimi sredstvi prek zasnove storitev, zasnove dela, tematskih informativnih srečanj in delavnic ter rešitev z uporabo umetne inteligence. Obravnavane teme lahko vključujejo spodbujanje odprte interakcije pri sodobnem delu, zagotavljanje razpoložljivosti in zadostnosti delovne sile, sprejemanje raznolikosti zaposlenih in podpiranje raznolike delovne skupnosti, hibridno delo, izboljšanje delovnih pogojev in smiselnosti dela, odgovornost, v prihodnost usmerjene delovne metode, spodbujanje skupnosti, komunikacije in interakcije pri sodobnem delu, podporo duševnemu zdravju, spodbujanje delovne sposobnosti, zmanjšanje bolniškega dopusta in vprašanja upravljanja. Kot rezultat ukrepov bo oblikovana vključujoča nacionalna ponudba storitev, ki se bo dopolnjevala skozi celoten projekt. Servisni pladenj vsebuje interaktivno gradivo, v katerem so zbrane vsakodnevne inovacije, informativna srečanja, rezultati delavnic in drugo že pripravljeno gradivo, ki ga podjetja po potrebi lahko uporabijo. Ustreznost vsebine ponudbe participativnih storitev je bila preverjena na podlagi regionalnih ocen potreb in stikov, specifičnih za posamezno podjetje. Vsebina in načini izvedbe storitvenega pladnja bodo določeni in dopolnjeni glede na potrebe sodelujočih podjetij, ki se bodo pojavile med projektom. Servisni pladenj je odprt za finska podjetja, ki lahko gradivo samostojno uporabljajo med projektom in po njem. Realizacije: Konkretni rezultati projekta vključujejo vsakodnevne inovacije, ki se preskušajo in izvajajo v podjetjih za spodbujanje in vključevanje dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti, razvoj vključujoče delovne kulture, izboljšanje dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti s praksami ocenjevanja, specifičnimi za posamezno podjetje, večjo uporabo umetne inteligence za podporo produktivnosti in dobremu počutju na delovnem mestu, izboljšane ravni kompetenc, nove mreže sodelovanja v ciljnih podjetjih ter nacionalno storitev za spodbujanje dobrega počutja na delovnem mestu in produktivnosti. Soizvajalca: To je nacionalni projekt, ki se razteza na regije Laponske, južne, osrednje in severne Ostrobotnije, osrednje Finske in jugozahodne Finske. Laponska univerza koordinira projekt, soizvajalci pa so univerze Vaasa in Turku ter univerze uporabnih znanosti Jyväskylä, Oulu in Turku. Nacionalna skupina za vpliv se je izkazala za učinkovito: skupaj je izvajala dva nacionalna portfelja projektov ESS. Akterji so izkušeni strokovnjaki z multidisciplinarnim znanjem in praktičnimi izkušnjami pri razvoju dobrega počutja na delovnem mestu ter obsežnimi regionalnimi poslovnimi mrežami za uspešno izvedbo projekta. Ciljna skupina: Ciljna skupina so mala in srednja storitvena podjetja v sektorjih, ki najbolj potrebujejo razvoj in delujejo na